中央广播电视大学开放教育试点工商管理本科
企业战略管理课程考试说明
（审定稿）
第一部分 课程考核说明
企业战略管理是中央广播电视大学专科起点的本科教育工商管理专业开设的专业基础课，课内学时72，学分4，一学期开设。为了便于复习考试，现对课程考核有关情况作以下说明。
一、考核对象：
专科起点的本科开放教育工商管理专业的学生。
二、
考核方式：
本课程采用形成性考核与终结性考核相结合的方式。形成性考核采用大作业的形式，共4次，其中两次由中央电大命题，两次由各省电大命题，中央电大与地方电大各占10分，大作业成绩占课程总成绩的20%（每次作业5分）；终结性考核成绩占课程总成绩的80%。没有完成平时作业者不能取得该课程的学分。
三、
考核依据：
本课程的命题依据是本考核说明和教学大纲、文字主教材（中央广播电视大学出版社出版、刘庆元主编的《企业战略管理》2002年第一版和中央广播电视大学杂志社发行的《企业战略管理综合学习指导》。
四、
考试内容：
本课程的考核内容是教学大纲和本考核说明规定的主要内容，要以本考试说明为主。学生在学习过程中，依据教学大纲规定的“了解、掌握、重点掌握”三个层次来把握。
了解：要求学员对这部分内容知道，对其中关系到企业战略管理基本理论的创立、人物事件等内容。
掌握：要求学员对这部分内容能够理解并能够比较完整地回答；该部分主要是本课程的基本内容概念、基本理论和基本方法。
重点掌握：要求学员对这部分内容能够深入理解并熟练把握，同时能准确地应用。
考试内容的分布：了解的内容占10%左右，掌握的内容占50%左右，重点掌握的内容占总成绩的40%左右。
五、
命题的指导思想与原则：
命题的指导思想：考查学生对本课程的基本原理、基本知识和基本方法的记忆、理解、掌握程度及基本技能的运用。
命题原则：以教材阐述比较规范的题目作为命题的主要着眼点，逐步加大对综合应用能力的考核。
六、
题型及答题要求：
本课程考试的形式为闭卷。题型如下：
1．名词解释：检查对基本概念的掌握程度。考试中的名词以重点概念为主。回答时要求简明扼要，不必要过多解释，要抓住概念的实质，一语道破。有些名词可能包括其构成要素及显著特征。
2．选择题：检查学生对基本原理、基本知识的掌握程度。
3．判断题：回答这一问题时要求准确无误。
4．简答题：检查对基本原理、基本知识的掌握程度。回答这一类问题时，要求思路清晰，条理分明，对该题所涉及的要点要叙述全面、完整、准确。
5．论述题：检查对企业战略管理的重点理论、重点原理的掌握程度。回答时要求首先解释本题所涉及的中心概念，然后阐述理论要点，同时对要点进行适当的展开说明；注意要论点正确，观点鲜明，论据充分并能支持论点；最好能够联系实际。
6．案例分析：运用所学的基本理论和方法分析所给的案例，提出自己的看法。
七、考试时间
本课程考试时间为120分钟。
第二部分 复习的基本要求
第一、全面、认真阅读文字教材，系统、深刻领会教材中的的基本理论，在此基础上把握基本内容、基本概念、重点内容、重点概念（重点内容为本说明所列内容）。在复习过程中要结合录像讲座、直播课堂，结合网上资源，正确地把握本课程的内容。
第二、注意理论联系实际。企业战略管理本身是一门理论性与实践性都很强的课程。因此，在复习过程中要注意运用所学的理论来分析现实中的问题，注意对实践中成功企业或不成功企业所采取的战略进行分析；特别是分析自己所在企业的历史和现状，提出自己的观点。通过这一思考可以更好地掌握本课程的内容。
第三，认真阅读平时作业，注意总结辅导教师对自己平时作业所给的意见，结合作业讲评和交流情况加深对课程基本内容的理解和掌握。
第三部分 各章的复习范围
第一章 战略管理导论
一、基本概念：
企业战略 战略管理 竞争优势 核心能力
二、重点掌握：
1．战略管理的定义
2．战略管理要素
3．战略管理层次与战略管理过程；
三、掌握：
战略管理理论的演进
四、了解：
战略管理的产生与发展，包括战略管理理论的主要派别及其代表人物、代表作品
第二章 外部环境分析
一、基本概念：
政治法律环境 波特模型 进入壁垒 产品差异 市场信号 战略集团
二、重点掌握：
外部环境的主要层面以及竞争对手的分析
三、掌握：
宏观环境分析与产业环境分析
四、了解：
战略环境的含义及特点
第三章 内部环境分析
一、基本概念：
经营资源 价值链 基本活动 辅助活动 核心能力 SWOT分析法
二、重点掌握：
价值链分析以及企业战略能力分析的各种技术
三、掌握：
企业资源的分类
四、了解：
企业文化、业绩与问题分析
第四章 战略目标设定
一、基本概念：
企业愿望 企业使命 战略目标
二、重点掌握：
企业使命的表述方法和战略目标的设定方法和技术
三、掌握：
企业愿望、企业使命的构成和战略目标体系的构成
四、了解：
企业使命与战略目标的关系
第五章 公司战略
一、基本概念：
市场渗透 横向并购 战略联盟 稳定型战略 紧缩型战略
直接并购 间接并购
二、重点掌握：
1．产品——市场战略的具体类型；
2．市场渗透战略及其主要思路；
3．市场发展战略及其主要方法；
三、掌握：
1．一体化战略的战略利益与成本；
2．企业并购的整合；
3．企业并购应注意的问题；
四、了解：
1．稳定型战略的类型、动因与优缺点；
2．紧缩型战略的类型、适用条件与利弊。
第六章 竞争战略
一、基本概念：
成本领先战略 差异化战略 集中化战略 新兴产业 衰退产业
二、重点掌握：
1．成本领先战略、差异化战略与含义、形式、适用条件以及优缺点
2．集中化战略的适用条件以及优缺点
3．不同产业中的竞争战略
三、掌握：
顾客与生产者价值矩阵
四、了解：
1．集中化战略的含义、形式
2．附庸战略
第七章 职能战略
一、基本概念：
财务战略 资金筹集战略 资金运用战略 大规模定制
二、重点掌握：
1．各种职能战略与企业总体战略（公司战略）、竞争战略的联系
2．市场营销战略的含义与具体形式
三、掌握：
1．财务战略及其任务
2．人力资源开发战略的含义与具体形式
四、了解：
生产战略和研究与开发战略的含义与具体形式
第八章 战略评价与选择
一、基本概念：
相对市场占有率 问号类业务 明星类业务 金牛类业务 瘦狗类业务
二、重点掌握：
战略选择的各种方法及其优缺点
三、掌握：
战略选择的时机
四、了解：
战略选择的影响因素与常见误区
第九章 战略实施
一、基本概念：
零基预算 规划预算
企业战略家 技术复合 技术融合 功能性组合
二、重点掌握：
1．与不同战略类型相适应的组织结构类型
2．战略与资源的动态组合
3．企业家的战略实施艺术
三、掌握：
1．如何保证企业文化与战略相互适应
2．企业组织的战略创新
3．企业战略资源的内容
4．掌握核心能力整合的方式与要求；
四、了解：
典型的组织结构形式及其优缺点
第十章 战略控制
一、基本概念：
战略失效 战略控制 浴盆曲线 避免型控制 跟踪型控制 开关型控制 后馈型控制
二、重点掌握：
1．战略控制的特征
2．战略控制的过程
3．战略控制的层次与类型
三、掌握：
1．战略控制的原则
2．战略控制的条件
3．战略变革的管理
四、了解：
1．战略控制的必要性
2．市场信号及其形式
第五部分 样题与答题要求
一、名词解释
1．1．企业战略
答题要求：
要求回答出概念的主要内涵即可。该题中教材中的表述是“企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。”
该题的主要内涵是：谋划或方案，其前提是竞争的环境。因此如下的表述也是正确的：
企业战略是一种谋划，这种谋划是在竞争激烈的环境中针对企业的长远生存和发展作出的，是建立在对过去、现状与未来环境的分析与判断基础上的。
二、选择题
1．进入威胁的大小主要取决于（ ）
Ａ．进入壁垒的高低
Ｂ．退出壁垒的高低 C．产业内的竞争程度 D．现有企业的反应程度
2．一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是（ ）
A．高利润高风险 B．稳定的高利润 C．低利润低风险 D．稳定的低利润
三、判断题
1．本世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书的出版，首开企业战略问题研究之先河。（ ）
四、简答题
1．1．简述实施多元化战略应注意的问题。
答题要求：
只要求回答该命题的主要论点即可，不要求作展开说明。
五、论述题
试述战略管理的意义
答题要求：
首先要回答一下与该论题有关的概念的基本含义，本题中要解释一下战略管理的概念，然后列举自己的主要论点并对自己的论点进行适当展开说明。在展开说明的过程中要求论点明确、论据充分，条理清楚。
六、案例分析
我国取消对非公经济外贸领域的准入限制
中国金融在线 http://www.cf99.com 来源：中华工商时报
对外贸易经济合作部日前发出通知，对企业进出口经营资格管理的有关问题作出新的规定：规定自7月10日起，除外商投资等企业外，取消原来的对进出口经营资格实行的审批制度，改为实行登记和核准制。这意味着对非公经济外贸领域的准入限制从此完全取消。
通知规定，申请外贸流通经营权的企业，只须拥有不低于500万元的注册资金（中西部地区不低于300万元人民币）和其他条件；生产企业（包括个人独资企业、合伙企业）申请自营进出口权，只要具备注册资金不低于300万元（中西部地区、少数民族地区不低于200万元，科研院所、高新技术企业和机电产品生产企业不低于100万元）及其他条件，即可向对外贸易经济合作部授权的所在省市外经贸主管部门申请办理。受权主管发证机关应自收到申请之日起10个工作日内，作出准予登记或不准予登记的决定。
通知规定，遵循自主申请、公开透明、统一规范、依法监督的原则，各类所有制企业（外商投资企业、商业物资、供销社企业、边境小额贸易企业，经济特区、浦东新区企业除外）进出口经营资格实行统一的标准和管理办法。外经贸部授权各省、自治区、直辖市、计划单列市及哈尔滨、长春、沈阳、西安、成都、南京、武汉、广州、珠海、汕头市外经贸委（厅、局）及新疆建设兵团外经贸局负责办理进出口经营资格登记，并核发《中华人民共和国进出口企业资格证书》。
在此之前，对外贸易经济合作部先后从1999年1月1日和2000年1月1日起两次放宽对民营企业进出口经营资格的限制，先后有1000多家企业获得进出口经营资格。这次取消原来的对进出口经营资格实行的审批制度，改为实行登记和核准制，实际上等于取消了对非公有制经济外贸领域的准入限制。
外经贸部的这项决定，是在我国上半年外贸出口额较去年同期锐减26个百分点的背景下做出的。
问题：
根据该段资料，谈谈对外部环境分析的看法。
答题要求：
要求答出分析案例时先介绍一下所用基本理论及主要观点，然后结合案例提供的具体情况进行适当分析，说明在该案例的具体条件下基本理论是怎样起作用的，最后再结合案例谈谈自己对所用理论的认识。同时还要注意分析过程的充分性、逻辑性和完整性。录像教材第二讲、第三讲、第四讲的内容特别是教师的点评对于同学们分析案例会有一定帮助，请同学们注意收看并认真体会。）